Reverse Mentoring / מנטורינג הפוך

תכנית מנטורינג הפוך / חווית עובד בעידן החדש / מנטורים צעירים / תהליך שובר היררכיה  

_DSC6918.jpg
  • תכנית מנטורינג הפוך - Reverse mentoring

שלבי התוכנית

  • החלטה על המאפיינים והקריטריונים של הצעירים שישתתפו בתוכנית

  • החלטה על האסטרטגיה הארגונית ממנה יוצאים לתוכנית: future of work, WLB , Diversity?

  • החלטה על הנושאים האפשריים למנטורינג ההפוך

  • בחירת מנטורים ו Mentees שישתתפו בתוכנית החלטה על אורך התוכנית ותדירות המפגשים

  • הרצאה להנהלה הבכירה/שותפים לתוכנית לרתימה והסבר על התהליך

  • תקשור קול קורא לצעירים מהארגון להשתתף בתוכנית (מומלץ בסרטון קצר)

  • הנחייה של סדנא של 2 מפגשים שתכשיר את המנטורים בתוכנית, בניית קהילה שתומכת אחד בשני

  • הנחיית סדנת קיקאופ/היכרות של  הMentees והמנטורים המכינה אותם ומתאמת ציפיות

  • פגישת follow up עם המנטורים והמנטיס (בנפרד) אחרי 4  מפגשים על מנת לבחון אתגרים והצלחות ואפשרות לתקשר הצלחות בארגון

  • פגישת סיום הכוללת הרצאה לכלל העובדים ושיתוף בתוצרי התוכנית עם המנטורים וה Mentees –הכנת סרטון תקשורתי שהם מתארים את החווית והתובנות

תוצרי התוכנית 

  • המנטורים הצעירים מקבלים העצמה ותחושה של השפעה על הארגון מעצם החיבור לבכירים. התהליך שובר את ההיררכיה בארגון  ויוצר מערכת יחסים שוויונית יותר

  • הארגון שומר על עדכניות ורלוונטיות תמידית

 

הצעת מחיר תינתן אחרי שיחה ובירור צרכי הארגון

"Reverse mentoring helps me get insight into the next generation, who they are, what they value and how to communicate with them. I’ve never experienced anything like it in my career before.”

Michael Jacobs, General Manager, Microsoft Norway